SLO Eesti iseloomujoonteks on:

• professionaalne ja heale klienditeenindusele pühendunud personal;
• kvaliteetsed tooted ja teenused;
• lai tootevalik;
• tarnetähtaegadest kinnipidamine;
• väga head info- ja juhtimissüsteemid;
• ühistöö koostööpartneritega, eesmärgiks efektiivsus ning hea info-
  liikumine kogu tegevusahelas.

Peame oma tähtsaimaks ressursiks personali.  

Meeskonnaliikmete koostöövõimet, oskuste ja teadmiste täiendamist 
loeme edukuse üheks olulisemaks võtmeteguriks.

Ettevõtte tegevust koordineerib ja selle üle järelvalvet teostab juhtkond, kes teeb otsused ettevõtte juhtimissüsteemi arendamiseks ja parendamiseks. Juhtkonda kuuluvad tegevjuht, tegevjuhi asetäitja, finantsjuht, personali- ja kvaliteedijuht ning arendus- ja IT juht.

Ettevõtte müügitegevust ja tootepoliitikat koordineerib müügijuhtkond. Müügijuhtkond koostab müügiplaanid, määrab müügistrateegia ning lahendab jooksvaid müügiga seotud küsimusi. Müügijuhtkonda kuuluvad tegevjuht, tegevjuhi asetäitja, müügijuhid (projektimüük, elektrivõrgud, televõrgud), ostujuht, logistikajuht ning arendus- ja IT juht.

SLO Eesti tegevuses peegelduvad ka Sonepar kontserni põhiväärtused:

• PÜHENDUMINE - tugev vastutusvõime, pühendumine tööle, kolleegidele ja äripartneritele
• INIMESED - tähtsaim ressurss ja meie arengu võtmetegur
• SÜNERGIA - üksteiselt õppimine, jagame ideid, teadmisi ja kogemusi, otsime koos lahendusi
• KASUM - tagab kasvu ja tegevusvabaduse
• KLIENT - tähelepanu keskpunkt - kuulame, leiame lahendused klientide vajadustele
• AUSTUS - austa ja Sind austatakse
• EESKUJU - oma ala parim, eeskuju teistele
• TULEVIK - kestev areng ja pidev parendamine